در 21 نوامبر 2025، کنفرانس کاری بازاریابی سالانه 2026 بخش بوتیک سینوفارم گروه دارویی مردم چانگچون با موضوع "تمرکز بر محصولات و تمرکز بر کانال ها" در نانجینگ، پایتخت باستانی برگزار شد. هدف از این جلسه جمع بندی تجربیات کاری در سال 2025 و استقرار کامل استراتژی بازاریابی و اولویت های کاری برای سال جدید است.
مدیر کل واحد بازرگانی، مسئول مناطق شمال و جنوب، مسئول بخش بازاریابی و مسئول کلیه استان ها و مناطق سراسر کشور در این جلسه شرکت کردند و در مورد دو موضوع اصلی تمرکز بر محصول و تعمیق کانال به بحث و گفتگوی عمیق پرداختند.
برنامه برای شروع: مدیر کل بخش جهت کار را در سال 2026 تعیین می کند
در ابتدای جلسه، آقای ژو، مدیر کل بخش بوتیک سینوفارم گروه دارویی مردم چانگچون، نتایج و کاستی های کار در سال 2025 را بررسی کرد و برنامه استراتژیک سال 2026 را به تفصیل شرح داد، به طور جامع محیط بازار فعلی را که این بخش با آن مواجه است، مرتب کرد، و اهداف آن را برای سال جدید مشخص کرد. تاکید کرد که سال 2026 برای بخش بوتیک سینوفارم برای دستیابی به توسعه جهشی، سالی حیاتی خواهد بود و همه کارکنان موظفند برای رسیدن به اهداف خود از هیچ تلاشی دریغ نکنند.
استقرار منطقه ای: طرح تاکتیکی مناطق شمال-جنوب
آقای کوی، مدیر بخش بوتیک سینوفارم در منطقه شمال چین، و آقای لیو، مدیر منطقه جنوب چین، به ترتیب برنامه های کاری 2026 مناطق مربوطه خود را شرح دادند. از نظر ساخت کانال، مناطق شمالی و جنوبی مشترکاً استراتژی تاکتیکی "ساخت مدل، ترویج سرمایه گذاری و مدیریت" را ترویج می کنند و با ایجاد یک بازار مدل منطقه ای، توسعه هماهنگ بازار ملی را ارتقا می دهند. این ترکیب از سبک بازی نقطه ای و سطحی نشان دهنده تفکر سیستماتیک بخش بوتیک سینوفارم در ساخت کانال است.
توانمندسازی تحصیلی: بخش بازاریابی یک سیستم پشتیبانی جامع ایجاد می کند
آقای لیو از بخش بازاریابی بخش بوتیک سینوفارم در این جلسه برنامه فعالیت دانشگاهی و طرح توانمندسازی بازار برای سال 2026 را معرفی کرد. در سال جدید، بخش بازاریابی مجموعهای از فعالیتهای بازاریابی و برنامههای آموزشی بسیار هدفمند را راهاندازی میکند تا نه تنها تأثیر برند را افزایش دهد، بلکه به ارائه ابزارها و روشهای بازاریابی عملی برای تیم بازاریابی برای هدایت رشد فروش از طریق ارتقای آکادمیک توجه بیشتری خواهد کرد.
تمرکز محصول: اجرای برنامه ریزی استراتژیک محصول اصلی
در طول جلسه بحث برنامهریزی محصول و فرود، همه شرکتکنندگان بحثهای عمیقی را برگزار کردند و یک مسیر تبلیغ کانال و برنامه تخصیص منابع برای انواع کلیدی را تدوین کردند تا از ارتباط یکپارچه بین برنامهریزی استراتژیک و اجرا اطمینان حاصل شود. واحد تجاری استراتژی «تمرکز بر محصولات و تمرکز بر کانالها» را بدون انحراف اجرا میکند، به تعمیق حوزههای تجاری موجود ادامه میدهد و به طور فعال بازارهای نوظهور را کاوش میکند و از طریق تقویت کار تیمی برای تشکیل یک الگوی توسعه سالم، نیرو جمعآوری میکند.
امضای ماموریت: دستور نظامی صادر شده در مناطق شمال و جنوب
اوج جلسه، مراسم امضای وظیفه بود. با حضور آقای ژو، مدیر کل بخش، روسای هر استان و منطقه دفترچه وظایف بازاریابی 2026 را امضا کردند. این پیوند نه تنها یک اعلام رسمی از اهداف کاری سال جدید است، بلکه جلوه ای از عزم همه اعضا برای دست به دست هم دادن و ایجاد درخشش در کنار هم است. سران استانها و مناطق یکی پس از دیگری گفتهاند: امضای قرارداد یک تعهد و در عین حال یک مسئولیت است و ما از نزدیک بر مسیر استراتژیک «تمرکز بر محصولات و کانالها» برای اطمینان از تکمیل اهداف ۲۰۲۶ تمرکز خواهیم کرد.
با اتمام مراسم امضا، درام بازاریابی بخش بوتیک سینوفارم گروه دارویی مردم چانگچون در سال 2026 رسما به صدا درآمد. برگزاری موفقیت آمیز این جلسه کاری بازاریابی نشان می دهد که بخش بوتیک سینوفارم گروه دارویی مردم چانگچون سفر جدیدی را در سال 2026 به طور کامل آغاز کرده است. همه کارکنان روح جلسه را به عنوان راهنما در نظر می گیرند، بر تلاش خود متمرکز می شوند، تمام تلاش خود را انجام می دهند و شکوه جدیدی را در مسیر توسعه بخش سینوفارم می نویسند.
Changchun People Pharmaceutical Group Co., Ltd.